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淺析包(bāo)裝機械設備維護保養

淺析(xī)包裝(zhuāng)機械設備維護保養

發布日期:2019-04-09 作者: 點擊:


包裝機械設備

不合(hé)理的操作習慣(guàn)



1、在機器的操作過程中(zhōng),每一個人都會形成一些(xiē)適宜自己的操作習慣,這些習慣可以幫助他們更加有效率(lǜ)的完成工作任務,但許多(duō)時候,一些習慣對於機器設備本身是存在損耗與影(yǐng)響的,例如機器過熱這一點,在許多機器的操作過程中都存在著這樣的問題,由(yóu)於短(duǎn)時(shí)間內(nèi)高強度(dù)的能量輸出,會形成很(hěn)高的溫度,這些對於機器是有著巨大影響的。有經驗的老操作人員都會適當的放(fàng)慢操作節奏(zòu),或者做暫時的冷卻,對機器進行維護。但還是(shì)有很多人為了追求工作效率,以(yǐ)消耗機器壽命為代價繼續工作。 


形成自己行之有效的操作習慣與風格是一件好事,但在此之前一定要對(duì)機器有著充分(fèn)的(de)了解(jiě),在高效率工作與更(gèng)小的損(sǔn)耗機械之(zhī)間找到平衡點。 





2、不科學的經營管(guǎn)理 


企業的最終目的在於贏利,工作效率的高低直接關係到企(qǐ)業贏(yíng)利的多少(shǎo)。為了提高工作效率,超負荷(hé)工作是(shì)管理者經常使用的一種手段,此處的“超負荷”不僅僅隻針對人,相較於機器,超負荷工作顯得更加嚴重。 


在(zài)許多企業中,經(jīng)常能看到這樣的現(xiàn)象,幾批工作人員不停的輪換,日夜趕工,但負責生產的機器卻是從未休息(xī)過。企業甚至打出“人可以睡覺,但要保證機器不能睡覺(jiào)”的口號(hào)。這樣的經(jīng)營管理模式確實可以(yǐ)在短時間(jiān)內獲(huò)得較大的收益,實際上,這(zhè)樣中操作存在著巨大的隱患與弊端(duān)。首先,機器由於長時間的工作,容(róng)易(yì)發熱,零件(jiàn)鬆動,缺少潤滑等等,很有可能對發生事(shì)故,對操作人員的生(shēng)命(mìng)造成威(wēi)脅。其(qí)次,過度消耗機械的壽命,極有可能造成機械“罷工”,相對於每(měi)天巨大的生(shēng)產量(liàng),即(jí)使停產一天都會(huì)對企(qǐ)業造成巨大的損(sǔn)失!為了一時的收益,而為生產生命埋下隱患,實在得(dé)不償失。 





二、如何保(bǎo)證機械設備的正常工作


有鑒於當下生產生活中經常出現的設備損耗現象及原因(yīn),無數技術人員(yuán)與管理人員都在(zài)思(sī)考,研究一套行之有效的解決方案。事實上,想要解決(jué)問題(tí)需要注意以下三方麵。






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操作人員(yuán)



操作人(rén)員距離機械設備最(zuì)近,接觸(chù)也最(zuì)多,每天(tiān)的工作與生活基本上(shàng)都是圍(wéi)繞著機器(qì)。所以,操(cāo)作人員首先要從心底(dǐ)裏接受機器(qì),人(rén)非草木,萬事萬物都會讓我們產生感情。朝(cháo)夕陪伴自己的“老夥計”出了毛病,自(zì)己也一定緊張焦躁,那麽平時在生產操作過程中,就要更加的在意機器,主觀上並(bìng)不(bú)單純的將機器(qì)看作是一種工具,而是陪伴自己、幫助自己的(de)好夥計。 


同時(shí),操作人員還要掌握更多的機器運作原理。這不僅(jǐn)僅限於你熟練的(de)操作技巧(qiǎo),還有更多的關於機器如何運轉,如何工作。從(cóng)而了解什麽情況下,機(jī)器是正常運轉狀態;什麽情(qíng)況下機器(qì)會產(chǎn)生(shēng)損耗;什麽情況下(xià)需要采用(yòng)什麽樣的簡易維修手段等(děng)等。一些基礎的機械設備維護與保養(yǎng)知識,是每個操作人員(yuán)所應該掌握(wò)的。 










巡查維修人員



對於專業的巡查維修人員,主要分為兩部分:第一,維修過程中;第二,維修前。 


在維修過程中,需要仔細檢查機器發生的故障,做出冷靜的判斷,評估機器需要做(zuò)出維修的程度,然後構(gòu)思維修(xiū)方案。通(tōng)常(cháng),設備出現的(de)主要問題有:鬆動、磨損、腐蝕、生垢等等,而傳統的(de)維修手段也多為(wéi):矯正、調整誤差、焊補、潤滑等(děng)。 


機械維修依據機器受損程度會有不同評級,初級的損(sǔn)壞多為一些零件與結構上的(de)問題,需要對於部分磨(mó)損較快或壽命較(jiào)短的零件進行更換,調整設備的局部結構。初級修理的頻率比較(jiào)多,所涉及的操作也很簡單,通常操作人(rén)員就可以完成。而相對比(bǐ)較嚴重的維修,則多是需要恢(huī)複一些設備原有的精度、性能和生產效率,以保證設備(bèi)可以恢複到原有的標(biāo)準與技術要求。 


至於維修前所需(xū)要做的(de)工作則更多是一種保養與防(fáng)護(hù)。早一點發現問題可以避免許多工作生產上的不(bú)變,所以(yǐ)定期(qī)的對(duì)機(jī)械設備進行檢查與維修,是巡查維修人員主要的工(gōng)作內容。在發現問題時,立(lì)刻進行維修,同時可以為操作人員講(jiǎng)解一些關(guān)於機械設備的應急處理辦法。 


保養可以極大(dà)提高機械設備的使用壽命與使用(yòng)效率,這是業界公認的結論。每(měi)一台大型機械的造價都是一(yī)筆不菲的花銷,往(wǎng)往需要一段時間才可以收回(huí)成本。如果在操作這些機械設備發生意外(wài)情況,機械受損或(huò)是機械壽命縮短,這是企業所不(bú)能承受的。於是保養便顯得尤為重要。維護的主要方式為:保持設備整齊、良好的潤滑、運行安全以及固定鬆動的零件。總體上就是(shì):清潔、潤滑、緊固、調整、防腐。實踐(jiàn)證明,設備的壽(shòu)命很大程度取決於(yú)維護保養的好壞。 










經營管理者



管理者在(zài)經營(yíng)管理的過程中,要謹記不要因為一時的利益而不顧員工與機器的負荷能力(lì)。許多企業在市場旺季時,為了趕任務,經常使得員工與機器超負荷工作,員工還可以通(tōng)過幾個工作班的輪換來獲得休(xiū)息時間,補充體力,但是機器卻始終(zhōng)處於運轉狀態。這樣高強度,超負荷的工作無疑會對機器壽命產生重大損(sǔn)害,甚至會使其“罷工”。實際上,在員工管理中采用輪流工作的辦(bàn)法,其實一樣可以運用到(dào)機器上。想要保(bǎo)證不讓所有機器都休息(xī)是不可能的(de),但如果保證生產線(xiàn)上始終有一部分機器(qì)在(zài)工作則是可能的。這樣,使得工人(rén)與機器都得到了休息與補(bǔ)充,接下來的工作才會更加具(jù)有效率。 


同(tóng)樣,員工良好的狀態(tài)不僅僅是對生(shēng)產的保證,也是(shì)對於機器(qì)操作的保(bǎo)證。長時間高強度、超負荷的(de)工(gōng)作會(huì)使得員工的精神、體力狀(zhuàng)態都下降(jiàng)到(dào)一個最低值,這(zhè)個時候來操作機器無疑(yí)是十分危險的。在生產中,管理者可以通過明確的規定,使每一個員工(gōng)與機器都可以保證休息與補充,杜絕為了獲得額外收入的員工,保證生產的正常運行。 

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關(guān)鍵詞:設備保養,設備維護,包裝機械(xiè)

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